Por
raro que parezca, hay talento muy bien remunerado en este mundo inmerso en una
profunda crisis económica. Según `El
Confidencial´ hasta 81.000 dólares
anuales puede llegar a percibir un becario, en Silicon Valley la referencia
mundial en lo que a tecnología se refiere. Esta próspera región del Estado de
California se ha propuesto reconocer y premiar el talento juvenil, una iniciativa única –tanto por el salario, como
por los valores que representa- a nivel global.
raro que parezca, hay talento muy bien remunerado en este mundo inmerso en una
profunda crisis económica. Según `El
Confidencial´ hasta 81.000 dólares
anuales puede llegar a percibir un becario, en Silicon Valley la referencia
mundial en lo que a tecnología se refiere. Esta próspera región del Estado de
California se ha propuesto reconocer y premiar el talento juvenil, una iniciativa única –tanto por el salario, como
por los valores que representa- a nivel global.
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| Jóvenes en Silicon Valley. /Blog Yuzz |
Es
triste reconocer que la precariedad laboral de los becarios es una realidad
extendida por la mayoría de regiones en el mundo. Donde el sueldo apenas llega
para cubrir las necesidades básicas de una persona, por no hablar de la odisea
que supone el plantearse el acceso a la vivienda. A esta situación hay que
añadir la tensión con la que se debe acometer el trabajo debido a la caducidad de
los contratos. Su corta duración, se ha convertido en norma durante este
periodo de profunda recesión. Por no olvidar, los candidatos dispuestos a
ocupar el puesto de trabajo al mismo salario o incluso menos. Al menor síntoma
de debilidad, se corre el riesgo de perder el empleo. Esta es la desoladora
situación que acucia a los jóvenes en el día a día: es nuestra realidad.
triste reconocer que la precariedad laboral de los becarios es una realidad
extendida por la mayoría de regiones en el mundo. Donde el sueldo apenas llega
para cubrir las necesidades básicas de una persona, por no hablar de la odisea
que supone el plantearse el acceso a la vivienda. A esta situación hay que
añadir la tensión con la que se debe acometer el trabajo debido a la caducidad de
los contratos. Su corta duración, se ha convertido en norma durante este
periodo de profunda recesión. Por no olvidar, los candidatos dispuestos a
ocupar el puesto de trabajo al mismo salario o incluso menos. Al menor síntoma
de debilidad, se corre el riesgo de perder el empleo. Esta es la desoladora
situación que acucia a los jóvenes en el día a día: es nuestra realidad.
La
percepción que se tiene del joven y su talento en Silicon Valley es
diametralmente opuesta. El verdadero
valor de un empleado reside en la
propia persona, por eso las grandes corporaciones que están allí afincadas
–Facebook, Twitter, Microsoft, Google, etc.- cumplen esta máxima creando un entorno
positivo para ellos. Este ambiente redunda en el propio beneficio de la empresa
ya que está demostrado, que mediante esta particular filosofía el rendimiento
es mayor. Otra de las particulares de este valle dorado es la captación de talento a edades muy tempranas, al igual que se
lleva a cabo en los clubes deportivos. El factor humano es una piedra angular
para estas multinacionales, el objetivo es contratar a jóvenes prodigios y que
cumplan los 20 años con la cultura de la empresa interiorizada.
percepción que se tiene del joven y su talento en Silicon Valley es
diametralmente opuesta. El verdadero
valor de un empleado reside en la
propia persona, por eso las grandes corporaciones que están allí afincadas
–Facebook, Twitter, Microsoft, Google, etc.- cumplen esta máxima creando un entorno
positivo para ellos. Este ambiente redunda en el propio beneficio de la empresa
ya que está demostrado, que mediante esta particular filosofía el rendimiento
es mayor. Otra de las particulares de este valle dorado es la captación de talento a edades muy tempranas, al igual que se
lleva a cabo en los clubes deportivos. El factor humano es una piedra angular
para estas multinacionales, el objetivo es contratar a jóvenes prodigios y que
cumplan los 20 años con la cultura de la empresa interiorizada.
Este
es el caso de Facebook, Marck Zuckerberg llamó directamente a Michael Sayman
para contratarlo, principalmente por su habilidad para detectar las necesidades
de los usuarios aunque también se encarga de la programación de `apps´. Así las
cosas, este adolescente que va todos los días en bicicleta al instituto se ha
convertido en el principal sustento de la familia. Según el responsable de
recursos humanos de Google Lazslo Bock, “se trata de buscar jóvenes que
propongan capaces de resolver problemas cuando no hay una respuesta obvia”.
Bock asegura que en la Universidad se modela a los estudiantes para dar una
respuesta a un inconveniente concreto. Se trata al fin y al cabo de explotar toda la creatividad de los
adolescentes.
es el caso de Facebook, Marck Zuckerberg llamó directamente a Michael Sayman
para contratarlo, principalmente por su habilidad para detectar las necesidades
de los usuarios aunque también se encarga de la programación de `apps´. Así las
cosas, este adolescente que va todos los días en bicicleta al instituto se ha
convertido en el principal sustento de la familia. Según el responsable de
recursos humanos de Google Lazslo Bock, “se trata de buscar jóvenes que
propongan capaces de resolver problemas cuando no hay una respuesta obvia”.
Bock asegura que en la Universidad se modela a los estudiantes para dar una
respuesta a un inconveniente concreto. Se trata al fin y al cabo de explotar toda la creatividad de los
adolescentes.
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| Marck Zuckerberg con el becario Michael Sayman. /Red Alert Politics |
Este
es un claro ejemplo del apoyo al talento juvenil de algunas multinacionales,
donde el desorbitado sueldo sólo representa la punta del iceberg. El verdadero
talento reside en la creatividad y el amable entorno del que disponen estos
becarios. Esto contrasta con la situación mayoritaria de miles de jóvenes
desamparados que luchamos por un puesto de trabajo. Los jóvenes queremos aportar valor a las empresas, pero la
filosofía de Silicon Valley todavía se encuentra muy lejos de nuestra
perspectiva actual.
es un claro ejemplo del apoyo al talento juvenil de algunas multinacionales,
donde el desorbitado sueldo sólo representa la punta del iceberg. El verdadero
talento reside en la creatividad y el amable entorno del que disponen estos
becarios. Esto contrasta con la situación mayoritaria de miles de jóvenes
desamparados que luchamos por un puesto de trabajo. Los jóvenes queremos aportar valor a las empresas, pero la
filosofía de Silicon Valley todavía se encuentra muy lejos de nuestra
perspectiva actual.
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